为实现财政资金的源头控制,使财政资金的分配行为、管理权限以及操作程序的每一个环节都能受到事前严格约束,真正做到财政监督“关口”前移,上街区财政部门采取多种有效措施,构建完善的财政监督管理体系。
一是做实做细部门综合预算,提升理财管理水平。为解决部门综合预算编制不完整、不细化的问题,该区从预算编制的基础数据、支出标准、新增支出和执行“两上两下”的编审程序入手,实行公开编制、集中会审,由区人大审议批准后,向预算单位下达批复意见。做实做细部门综合预算,构建一道从程序到内容全方位监督的财政预算“监控网”,有效地规范了运作,堵塞了漏洞。二是严格部门预算执行,提高资金使用效益。对财政收支进行分类管理,实行财政直接支付和财政授权支付两种支付管理方式;采购项目全部编入部门预算,严格按照预算对采购资金实行国库集中支付;减少资金拨付环节,将资金直接支付给供应商;与国资办联手,将国有资产购置与政府采购相结合,加强国有资产购置的申报、批复、采购等一系列管理,避免重复购置;对预算资金在30万元以下的工程项目严格审核,严把工程资金支出关;强化年中预算追加监督,对预算执行中需要临时追加的财政支出项目,进行重点监督审查,确保支出事项合理合法。三是严格收支两条线管理,强化非税收入征管。实行“单位开票、银行收款、财政统管”的非税收入缴款模式,使收费者不见钱,见钱者不收费,从源头上有效地规范了执收执罚行为,杜绝了挤占挪用非税收入现象,提高了非税收入入库率。四是加强内外监管,提高财政管理水平。坚持靠制度管人、管事,对全局16个科室及二级机构所涉及的58个岗位职责和30个财政行政管理工作程序进行重新梳理完善,制定收入、支出管理办法,尤其在支出方面,严格限制科室和个人的自主裁量权;坚持开展内部审计,加强局内部制度建设;定期开展专项拨付资金检查;分重点、分批次开展企业会计信息质量检查。
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